什么是人力资源，人力资源须要做些什么？希望得到详细的解释

你好，我是人力资源管理专业毕业，现在从事人力资源管理的，让我来告诉你吧~呵呵
从你的问题看，你的第二个“人力资源”是指“人力资源管理”吧？

谈到“人力资源”时人们常常觉得既熟悉又陌生，不太清楚“人力资源”和“人事”之间的联系和区别。实际上“人力资源”谈的也是“人”的“事”，。不同之处在于，它是把“人”看成是一种“资源”。所以，就存在“规划”、“甄选”、“开发”、“评估”、“激励”、“战略”等管理问题，而不同于传统的“人事”管理中主要是“管束”人们遵守“制度”，并保管好“考勤”、“人事档案”、“工作纪录”等“事”。上述论述虽然不够严谨，但是较通俗地讲清了“人力资源管理的”基本含义。

下面给出人力资源管理的几个典型定义：
定义之一：是指影响雇员（工作人员)的行为、态度、以及绩效的各种政策、管理活动以及制度。（是“规则+行为”及其影响）
定义之二：是利用人力资源去实现组织目标。因此，所有层次上的经理都应该关心人力资源管理.（是“组织”的事）
定义之三：是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各种概念和技术，它包括：工作分析；制定人力需求计划以及人员招募；培训及开发；薪酬管理；奖金、福利管理、绩效评估；沟通；劳动关系管理等。（包括各种“概念和技术”）

其实，上述定义组合在一起能较全面地将“人力资源管理”讲清楚。广义来讲，在任何组织（盈利/非盈利组织，正式/非正式组织）中，所有对人的管理都可以划归人力资源管理的范畴。

当然人力资源管理还有企业人力资源管理及宏观人力资源管理之分，这里就不多说了，我想你问这个问题一定是想得到企业人力资源管理的相关答案，呵呵
总体来说人力资源管理需要干的工作包括招聘、培训、素质管理、绩效管理、职业生涯管理、劳动合同及争议处理、薪酬福利管理、人员异动管理等一些方面

要明确什么是人力资源管理，首先就要知道什么叫人力资源。人力资源是现代社会颇为时尚的一个管理术语，广义地讲，人力资源就是在一定的范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。现实的人力资源是指一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动的全部人口，