剧院如何经营

1.建议在有剧目的时候弄几部车（大客车）在固定地点接送观众；
2.硬件设施好，可以联系学校、大型企业和政府，每有大型活动或会议时候可以临时租用剧场（应该算第二产业吧）；
3.邀请名人出场（演些名剧目或演唱会晚会什么的）用名人效应带动剧院知名度和关注度；
4.做活动，和当地报纸、电视等媒体合作，逢节假日（重要点的日子）就轰隆轰隆的做活动提高剧院在群众心中的地位；
5.找企业，弄弄有奖赠票/买票赠礼等形式，多方开发门票销售；
6.拉广告，在剧院合适的地方弄出点广告位，拍卖/出租（不可小视啊，钱不少，且是连年弄，收入应可观）；
7.成立销售部，广招业务员，（弄点能人，帮助销售），成立广告部，为剧院的将来做规划；
8.整合企业内部，调动员工情绪，改变工作状态（尤为重要！）
等等吧，这不是一件简单的事，需从小做起，才能达到量的改变，大多数人可能都会想，电视这么方便，谁会去花钱看那东西，这观念上的转变也不是一朝一夕的，干吧！

大多数人关心的票价问题还有就是你剧院演出的内容,这两样能保证你在圈内有个好的口碑,你也说到交通问题,这其实是个关键,但如果你把普通的票卖的和别的剧院一样,如果是我,我会选择交通方便的.
我个人建议你,让观众办卡 年卡在2000元(包括全年内容)不限场次时间.
季卡1000元(不限场次时间内容)月卡500元(不限场次时间内容)
你可以选择 记名或不记名 这里有个问题 如果你想马上转变经济效益
那你就选记名的 每张卡一个主人 不能借用
如果你想放弃一些眼前的利益 把人气搞上去 可以选择不记名
拿着卡来 谁都可以进 这样你的市场会大一些
同时 把一小部分的卡(15%) 送到一些知名企业 或着政府部门 就算是广告了
如果你觉得 有学生人缘 那就推出 学生月票等等

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