业务员和业务主管区别在哪里???

区别就在于拿钱的多少和业务量，还有的就是你的责任，会比以前做业务员时候多的多的多呢！~基本上没有什么别的区别了，其实也很简单的，就是你自己要有和下级沟通的本领，我觉得你以前的头儿就不怎么样，没有把你培养成玩命跟他干。这就是失败的！~~~~

这是销售与销售管理的概念，不但有区别而且区别很大。
业务的主要职能就是做出销售业绩，开拓市场，维护客户关系，但很多时候，需要在市场策划，行销策略，广告等方面得到支持。
需要提升的技能主要是：销售技巧，谈判技巧，各种专业的开发技能与知识 ，主要目的只有一个，做TOP SALES，靠自己的努力及公司的政策来赚更多的钱。
业务主管的工作往往不是这么单纯的，他可能除了要自己承担一部分的业绩压力外，更多的责任在于辅导员工，帮助员工提升销售业绩。因为他现在不再是单纯的销售人员了，而是一个管理者，要知道如何对业绩进行管理，掌握工作进度，随时配合更高级的主管进行工作沟通与策略调整的讨论。除了有业务开拓的职能外，更兼业务管理，要负责整个团队，不再是一个的事情了！
做主管要难得多，责任更重，而且收入不见得很高。
所以，一个优秀的销售人员未必是一个优秀的销售主管。
还得看自己的特质呢，不是想什么就是什么的。路还很长，祝一路走好！

理论上所他们的工作性质没有区别。
但是说范围上，业务主管代表要宽广一些，。
区别就是业务员是跑业务，
业务主管代表负责的很多，如跑业务啊，指挥业务员，划分区域范围，维护客户关系。上通下达

区别就在于拿钱的多少和业务量，还有的就是你的责任，会比以前做业务员时候多的多的多呢，~基本上没有什么别的区别了，其实也很简单的，就是你自己要有和下级沟通的本领，我觉得你以前的头儿就不怎么样，没有把你培养成玩命跟他干。这就是失败的。