谁那有适合家族模式的公司管理的规章制度的?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/04/20 13:51:43
公司的情况是这样的:公司人员不多,三十人左右,只有极少数人员是外聘来的.

这样下去这个企业长不了!如果是家族人掌权公司是很难管理的!如果你在公司只是一个小职员!我的意思是你最好不要管!找个很好的工做·这样的话可以长远些!!!如果你也是这个家族中的一员!我认为你要从新考虑一种模式这样才能有效的管好公司!!如果家族中有一员当着经理一类的人!应在他身边加上一个行政经理!!!所有的事交别人处理!!经理只起监督做用!~这样才能有效的发展公司!就像军队中!一个代表党,一个代表军队!意思就是一个团长一个团政委!一个主外一个管内!这样企业才能长久!

家族企业要看哪种,有家族持股但是经营权外放,还有普通的既是股权持有者同时又是经营者。
国外很多大型的家族企业都是雇佣职业经理人管理,家族成员并不参与企业的日常事务。企业运行和普通的公司没有区别。
国内的家族企业很多都是不论家族成员能力如何一律安排在企业的各个岗位上。这种模式弊端很大,管理水平无法保证,规章制度很难执行。
家族企业还有一个优点就是能够制定出长期的战略,不会由于经理人的变化而改变。