what are the differences between productivity effectiveness and efficiency in management?

生产力效率提升
上一篇 / 下一篇 2007-08-22 11:29:11 / 个人分类：辅导项目

查看( 2 ) / 评论( 0 ) / 评分( 0 / 0 )
1.什么是全面生产力改善TPIS
综合运用IE思想、改善技巧及综合效率管理的方法，全面的提升工厂生产力水平，这个过程的实现就是全面生产力改善。珠三角是中国IE发扬广大的地方，而在这些地方的外资企业正在运用这些方法进行着全面的生产力改善与提升，也正是如此，造就了整个珠三角地区的高效率与高效能。我们根据多年在日资企业、台资企业服务的经验，以及我们在众多企业推行IE与综合效率提升的经验，总结出了一套适合于中国企业综合效率与效能提升的方法。

2.全面生产力改善TPIS的构成体系

（参考附图）

3.我们的服务

1）STS标准工时系统
/yV^&ns02）PACS工时效率管理系统
,X6jI;|?qO:r8y$n03）LOSS DOWN损失分析与损失低减中国家具博客1qo1ew4f~ SOs
4）IMPROVE改善制度与课题改善活动中国家具博客8Kx:{8qG,A
中国家具博客D"S!OzZ#o O
4.可达成的效果

有形效果：实现全面生产力提升30％到50％中国家具博客 vb| C6^
形成全面生产力改善的科学体系

将效率提升的职责与目标落实到现场的各个层次中国家具博客1s3P'\om }0CK$Y t&y
无形效果：形成全员改善与自主提升效率的氛围，获得提升效率的有效方法
EdG:]1H0[Y;X0 辅导方式：顾问师到厂指导【问题诊断、方案系统推行、现场指导】
@3axULc/]0
i HFL!\#O05.全面生产力提升TPIS导入程序中国家具博客Y2~3{/T/k$xde/n

+O6] z:Z'q0e4RMY0阶段
时间
主题
导入主要内容