请帮帮忙吧!

简单的说按你的方案 雇佣个卸货的：
你不会开车 现在估计基本在卸货 或什么都不干
卸货的能帮助你卸货等于代替了一部分你的工作 甚至你什么都不用干了 但3个人就他会开车 他原来的工作一点不少 只你更有利

按照他的方案雇佣个司机 司机又能开车又能卸货 可以替代一部分他的工作 甚至他什么都不用干了 对他更有利 但会开车的显然要比只会卸货的薪水贵多了 多了这部分薪水从成本里扣，可以说你俩共同承担 但多支付的薪水换来的“会开车”这个技能只能分担他的工作 显然你吃亏

你们做出的都是最有利与自己的方案 不让一步没法解决 明白了么

如果要详细分析的话：
（你说他开车卸货 那么我们假设你干的是会计 洽谈 销售等其他不用体力的环节）

首先，造成意见分歧是因为你们的目的和出发点是不一样的

你想请装卸工是因为你对目前的工种分配很满意——开车、装卸、是你们整个经营环节中比较累和费体力的，现在基本你合伙人承担，雇佣装卸工他成为专职司机，另一人专职装卸，主要体力劳动你仍然和之前一样不用承担，而工作效率会增加。

他的出发点是：目前两项体力劳动完全由自己承担，雇佣一个司机可以让他扮演自己的角色，既又开车又搬运，自己从劳累的工作中解脱了出来，获得和你一样的无繁重劳动地位，而显然你的方案只是让他从50%时间开车，50%时间卸货变为了100%时间开车，他仍然是需要劳动，因此远没有他的方案合算。

第二，我们要来看为什么你们会有分歧，你觉得不能按照他提出的方案呢？

按照你自己的方案 雇佣了个专职卸货 他专职司机 显然工作效率提高了 你的所得会提高 因此你愿意 而他虽然变成了专职司机 仍然要做一份开车的工作，刨除工人的工资 所得与原来差不多 因为这次调整所获得的收益显然没你大

而按照他的方案 雇佣的新司机可以代替你合伙人的原来的工作位置 但实际工作的也只有新司机一个人 甚至由于开始时不熟练会造成工作效率下降 你在待遇和以前一样（不用任何繁重劳动）的基础上收获反而略有降低，最多和以前持平，刨除了给工人的工资成本，利润肯定比原来少，显然你无法接受。

第三你们不要