急!工人怎麽找?!

对于这个问题，其实你认真思考思考比别人不知真实情况乱说一通要好得多。你可以从以下几个方面思考：
1，工人紧缺是整个行业的问题还是仅仅是本厂的问题？
2，本厂工人最看重的因素是什么？薪酬高低，发展空间，工作环境，抑或是其他？
3，本厂员工满意度有多高？他们对本厂最不满意的是什么？
4，以往离职人员离职的主要原因是什么？
只有从上述四个方面弄懂了问题是什么，才能找出解决问题的方法。

因为你给出的材料非常的少，我也不知道你们厂的真实情况。我仅仅从你的只言片语看出几点：（看错的话还请见谅）
1，你们厂工人的文化程度普遍不高，平均受教育水平大约是初中程度。
2，你们工厂不大，还且属于普通轻工产品制造业。
3，你们工厂管理混乱，员工没有归属感。
4，你们工厂的工人离职主要是因为薪酬和对工作环境的不满意。

市场营销学上有一句名言：留住老顾客的成本是吸引新顾客的成本的1/4。照此可得，留住老员工的成本应该也是招收新员工的成本的1/4。你先要解决的问题是如何处理劳动力流动过快的问题，否则，你这边招人，那边走人；工厂永远都紧缺人手，而且成本高。

由于你们工厂员工的素质问题，他们往往对个人发展空间看得不是很重，看重的往往是薪酬水平和工作环境。所以工厂首先整顿薪酬机制，改善工作环境，关心员工，增加员工的归属感。（需要马上解决）
其次，重视管理，逐步形成有效的工厂制度和人力资源体系，重视对员工的教育和培训。（长期目标）
到时，工厂上了轨道，别人削尖脑袋往里钻还来不及呢，又何需自己辛辛苦苦去招人？这就是为什么好的工厂大家拼命想进都进不了，不好的工厂大家宁愿失业也不想进的原因。

电视，报纸，发传单！

我同意

找劳动力市场 别那么扣 多给点工资要人一大把