如何有效的对分公司的资金进行管理

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/20 04:11:36
我公司是集团公司，下面有几家分公司是独立经营的。请问集团总部如何对分公司的资金流向进行监督和控制？如何棉鞋分公司的资金管理制度？
目前我集团公司已对所属各分公司建立了预算制度，每月上报资金计划，月末上报资金计划执行情况，并据此进行考核。但分公司都在外地，怎样对其上报的资金计划的真实行进行监督和审核？一些具体的措施有哪些？

公司的财务问题可不能小觑，办公司是为了赚钱，如果连这个都高不好那就麻烦了，我只能说最主要的是现金流，作为公司的主管，一定要牢牢把握住公司的现金流，特别是对于中层企业，一旦现金断流，手上又没有什么很好的项目，那直接就是破产，没有什么好说的。
把这点把握住以后其他的都可以慢慢适应，建议聘请一位好一点、可以信任的财务主管，当然如果聘请不现实的话，那就花点时间去看看书吧，经济学类都会学到的专业基础课《财务管理》虽然那上面说的很多都是大型上市企业的财务问题，但是有很多思想都是贯通的

可以让他们做预算表经总公司领导审批后再传给他让他按上面要求做,如果超预算分公司所有人员多要扣钱