我们的论据是：物质，能力，数量，孙悟空类型的员工，不留，

古人云：“害人之心不可有，防人之心不可无”有时我在问自己：我到底是简单的还是复杂的？也许在某个时候我是简单的，在某个时候我是复杂的。狡诈是一种境界，也是一种保护自己的标签，与人相处凡事都要“赠予玫瑰，手留余香”这是最基本的法则，闹归闹，到了一定程度也得看人看事来论调。商业圈中的是是非非，不是你死就是我亡。市场竞争的残酷，理由与借口无法推托。法学上的程序就如没有规矩不成方圆的公司章程等级一样。可以做到“知人善用”却永远无法做到疑心与顾忌，担心自己也会面对员工挑战洗牌的尴尬。随着孙悟空似的员工越来越多作为领导者是头痛而沉重的。所谓鸡肋与致命的要穴，对于这些当权者来说无疑是诱惑加利用。就算自己与员工的心结可以化掉，也没有办法全部完结。道理很简单，就如谁都不想挖空心思复杂化。也说不清楚这种机理的对比，就如有时很难看清谁的底牌与亮度。沉稳是制胜的法宝，却是我最致命的弱点。生活让我无法逃离复杂，生存让我无法简单。有时连情感我也会人为的加进很多元素，也许不是我想这样做，而是不得不防。事情都是在后来看清楚，但可能已找不到来时的路。简单善良，但在特定场合也可能变得咄咄逼人，势不可挡，没办法，不是心态问题，而是寻求生存与立足,我可是你辩论的对手,加油

有道理啊。太能干，太浮躁，太优秀，太爱出风头，什么时候都要做老大。这样的员工养不住，工作做的不少，但是前提要求的太多。要是我，我也不留。