钢铁 企业人力资源管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/04 08:18:08
一个企业 是个特钢锻造厂
总经理有3个
管事的只有一个
大事小事都要管 觉得很累
一直找寻原因 觉得是自己管理方式有问题
我建议把他的权限交给各个负责人负责
他说他试过了
但是全部打不到他的要求
生产产量跟不上
成本太大 亏本亏的厉害
但是自己每件事情都要管太累
想要我帮他策划一下怎么管理企业
你说我改怎么写下 ?

人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:

1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。

2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。