我刚开了一家内衣品牌店,该如何对店员进行管理和提高店铺的销售呢?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/29 20:46:18
我是一个男的,所以不能在店里待着,要不很多顾客都不好意思进来,但是招聘的导购员都不是熟手。
熟手指的就是有行业从事经验的人员,我目前招聘的两个导购员,没有从事过内衣销售,其中一个更是没有从事过销售,所以对接待顾客,引导顾客方面都有很多不足之处!
我的店铺目前是在一个购物广场内的一楼一个独立店铺,2楼就是一个大型超市,是这个地区最集中消费的两个商业地段之一,主要消费群体是当地工厂的职工和一些本地人(本地人都比较有钱)、及服务行业人员!

我试着答了啊.我自己是学管理的,就是看了你的问题想回答.

你说的没错,和你的理由一样,你的导购应该是女性.
我认为你招人只要态度好有责任心,肯学习的女性就可以了,当然有必要还有考虑年龄问题.看你的客户群体的年龄了.导购员不是熟手是什么意思?还要考虑你招人的成本问题呢.这就是为什么我觉得你培训她们比你招熟手要便宜.

提高店铺的销售:(大概说说啊)你要是商品价格对于学生群体的话,用最常见的营销方式就是把你的海报贴到校园里.注意,宿舍的公告牌和厕所..那种地方! 学生之间传播很广泛的. 如果你有贵的商品,好几百的,那你可以制定打折卡积分之类的方式..当然对于学生也可以.就是为了保证回头客..

一个学生之见,愿意在讨论的继续说吧
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听你补充之后,你要到考虑自己商品的价格定位,还有是不是名牌.因为购物中心的东西可能比你的贵,但是有钱的人也看牌子的.当然你有他们选择的商品就不一样了.

你的客户人群还是分层明显的.要么确定你的市场人群,要么对自己的产品分层(如果你的店大的话) 不同的人群有不同的需求,自己定价吧,这个说细了得看具体的.

还是那句话,导购培训就好. 如果你不知道怎么培训,你还可以在招个有经验的,如果她把别人培训好了,你可以适当加一些报酬~

管理

实行开放式管理,每个人的业绩公开,经常开会,听听销售员的意见,调动销售员的积极性,比方说,1月卖出150套,如果2月卖出200套的话,进行奖励。让营销员来开动脑筋,商品应当如何摆设,如何抓住顾客心理,这也是最简单实用的方法。

电视上经常有这方面的招商广告
一般都是真的.销售怎么样我就不知道了..
我有朋友开过.. 他们会教你的哦...

提高销售的话最快的话就是提高服务质量~!