会议备忘录怎么写

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/22 17:38:31
具体格式

备忘录中,应当记录会议的时间和地点,与会者的姓名(如果适当),提出的全部项目(但不必包括讨论的细节)以及作出的全部决定、协议和任命。在会议过程中做笔记,然后再写出完整的备忘录。备忘录内容必须客观,风格简明、清晰而准确。准确是很重要的,因为它可能作为以后辩论的依据。

  总经理办公会议备忘录
  综办 〔2006〕第 05 号

  会议名称:
  会议时间: 会议地点:
  出席人:
  缺席人: 原因:
  主持人: 记录人:

  会议主要议题:
  一、传达集团于 10 月 7 日召开的经济工作会议精神,从集团各公司反映的情况来看,普遍存在资金紧张、 生产任务不足的问题,但公司与其他公司相比,面临的最大困难是没有资质。 集团要求,在市场开发方面要加大开发力度,特别是要加大滨海新区等具有潜力的市场和外埠市场的开发力度,将地域性市场变为全国性市场。同时,要做好地铁一号线、快速路等项目的结算准备, 列出合同值、期望值以及材差等清单;在资金方面,要认真对待施工 产值低与成本过高、当前施工产值完成量与年初制定的计划差距过大、亏损严重等几个关键问题,要把各项管理工作,特别是项目管理做细。要提前着手准备年底资金问题,要利用四季度认真运作。 XXX总经理要求,要正确认识现实,保持一个坚强的领导班 子是战胜困难的唯一出路;要立足自身,找出解决困难的招数;要 保持政令畅通,管理工作的覆盖面要全;要抓好稳定工作;要做好 过年关的准备。
  二、 当前的工作重点
  1、首先要转变观念,公司领导不仅仅是做具体工作的人,更是 企业的决策者,是谋划、制定思路的人;
  2、下一步要抓好土地置换、市场开发、资质建设、核算管理等工作。
  土地置换要摸清土地置换的程序、环节,需要准备的相关材料、证件, 以及水泥混凝土制品分公司和构件分公司搬迁问题。 此项工作由XX副总牵头,XX董事长和XX总会协同解决;要制定一个关于开发工作的设想和方案;资金建设迅速着手,关键是注册资本金。 必须坚持申报双一级的原则,尽快准备人员、业绩、财务报表等