案例：经理捡纸条~~

1.经理捡纸条属于信息搜集的一种.是为了分析当地居民的需求，以根据顾客们的喜好来添置商品。比问卷好多了，还不用花钱就知道客户的需求。

2.案例说明了.一件小事也可引起一场商业巨变.说明人在其位.就是常动脑.不放过任何一件事情的观察.才能得到别人得不到的.

3、作为商品经营者必须细心，关注周围所发生的一切，并能够从这些活动中找到对自己有用的信息，有了这些信息的依据，工作起来就不会很盲目。

1：经历为什么捡纸条？
纸条上的信息就是市场上的需求，把所有的纸条加一起就是整个市场的整需求，再对整需求进行分类，就可以对自己的产品的价格，进货数量进行调整，达到效率最大化

2：这案例说明什么？
一个企业的繁荣与否，领导者占很大因素，领导者的行为会影响下属，会成为员工学习的榜样，最终，他们的生意越来越红火

3：商品经营者怎样才能提高服务思想和服务意识？
靠拣纸条分析市场，根据需要调整商品，光靠这一条是不够的，要建立一个完整的售前，售中，售后体系，三者都重要，三着都要做专业化，把为客户服务的理念融入这三条内，使他成为企业的传统和文化，并不断改善，才能使企业长久不衰！

1.经理捡纸条是为了分析当地居民的需求，以根据顾客们的喜好来添置商品。
2.案例说明经理很有心，对自己的生意很用心。
3.从顾客角度来想问题分析问题，站在顾客的角度了解需求，贴近群众，从一些微不足道的小事做起，在这个基础上提高服务水平，才能使自己的企业发展的越来越好。

测试这家公司呗