职员人员管理：如果新员工不合格怎么办？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 13:46:10
职员人员管理：如果新员工不合格怎么办？
给你三个组管理，每组10个人。
有一个组集体辞职了，你又重新培训了10个新人，
当一个月过去了，你发现如果十个当中有5个不合格。
这时你会怎么处理这5个员工，
是：开除，换岗还是再培训？？
如果换岗你会怎么换，你还有什么好办法呢？？

因人而异，因为每个人都有其可取之处，这个就要看管理者的分析观察和挖掘的能力了，从你所说的情况，第一组集体辞职的话，从侧面反映出很多的问题，至少公司的体制或环境存在问题，如果是技术性很强的工作话，我觉得还是要看到岗人员的基本素质。如果不是太难的工作的话，我觉得需要你制作一份岗位说明书。一但有岗位说明书这种东西就会想家电说明书一样操作来的容易，这样会减少很多的培训时间和精力。
把注意力放在如何帮代和挖掘潜能上（资质太差而没有定性的人，不如早退）。

有一个组集体辞职，还有5哥不合格
有没有想过你的原因

如果我们公司的话老总会采取的方法是直接辞退！