大家来替我分析一下

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/01 05:40:16
有些业务员在公司做了很长时间，就形成一定的处事习惯和势力圈，老板这个时候如果要过问或插手业务方面的事情，似乎很难，即怕闹僵了影响了业务，但如果听之任之又怕节外生枝有异心.比如我就见过业务员理直气壮得对老板说:"你相信我就让我去操作,要打电话联系客户你就跟我说,不要背地里打电话.否则你就不相信我,不相信我的能力.我在做的事情你就问我好了,不用去问客户或是其他代理公司." 个人认为下方一定的权限给业务员是很重要,但这就代表老板没监督权了吗? 各位来一起分析一下,如果作为老板该如何处理或是控制好和业务员之间的关系,象这样的业务员是否也有些过分了呢?你是老板你受得了吗?
对象是私营中小型公司

如果他把公司当成自己的家一样,那家人之间还有什么过分不过分?该信任处就应当予以信任!你或许是干涉了他业务之内的事!这当然不行!你既然是老板就应当起领导作用,起一个宏观的作用,而非事事都管.现代社会越来越需要有合作精神,合作就应当分工明确.如果你背地里打电话是无意而为之的,那么你应当向其解释一下!若是有意的,那就是你的不对!你就应当接受怨气并且道歉!人与人之间要互相信任!那员工难道不知道自己是属下吗,之所以那样,大概就是你做了伤害他的事.应当给他足够的发展空间!空间足够并不意味着管理失控!这当中的具体操作就看你自己的了!

作为公司老板,有时候不免也要请请客,拉拉家长,与合作伙伴成为私人朋友那是最好.业务员还是跑他的业务,老板有时候和朋友聊聊天,不用通过业务员吧,这样业务员也不会有什么异样的想法.

给他配个助手,让他带