请问:税务师事务所核心能力构建的重要性有哪些方面?

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目前我国银行业正在努力实现会计准则与国际标准接轨，但当前着重于“财务会计”接轨，“管理会计”体系建设却还相对落后。

在上周六举行的“2006中国银行家论坛”上，央行副行长吴晓灵表示，以往我们比较重视财务会计工作，而且已经基本实现和国际会计的接轨。但对管理会计的研究略显不足，管理会计在商业银行经营管理中的重要性尚未得到充分认识。

财务会计是对外会计，负责企业经营事项的确认、计量、记录和对外信息披露；管理会计则是对内会计，负责为企业管理层提供预测、决策、控制、考评等相关信息，以促进内部经济管理水平的提高和经济效益的增长。

“如果没有一个坚实的会计核算的基础，没有一个管理会计的体系做支撑的话，那么银行的业务创新是不可能的，竞争力是不可能提高的。”吴晓灵坦言。

吴晓灵随后给银行着手建立价值创造性的管理会计体系提出了三点建议。一是推行全面预算管理制度；二是完善以价值创造为导向的业绩评价机制；三是建立以价值创造为依据的内部资源配置机制，引导内部资源向价值创造能力强的区域和产品倾斜，同时还要引导内部费用资源向创造价值资源大的机构、部门和个人倾斜。