怎样当好一个超市经理

什么事都是学的,一定要做,人就是这样成长进步的.领导让你做,说明你有这个能力,你怕什么,不懂的多看书,多问同行

看看管理书吧?

“说你行，你就行不行也行。”
上面有领导支持你（这是超级关键的），不必担心 ，你一定没问题的。
至于管理方法嘛：
1.有现成的、成文管理制度可以看；
2.惯例可以请教老员工；
3.拉拢起自己的一拨亲信，保证执行力。
这就OK了。

关键是能管的动人，还很让他们乐意听你的。

协调好上下级关系。

要勇于承担责任，还有要恩威并施。