一些北京奥运场馆在大学建设的弊端

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/05 21:21:22
比如在北大,北理工等建设奥运场馆对中国经济的一些不利影响

把握学科交叉综合趋势 大力推进创新团队建设
中国高等教育学会 蔡克勇
一、兴校强校,决定的因素是人才(周济)
1.人才问题,始终是高等学校改革与发展的核心问题和头等大事。
清华大学老校长梅贻琦先生的名言:“大学者,非大楼之谓也,乃大师之谓也。”指出人才和教师对于高等学校的特殊意义。哈佛大学名誉校长陆登庭教授也明确指出,“在大学中,没有比发现和聘用教师更重要的事情。”古今中外高等教育史上,高明的、有远见的大学校长们,总是把千方百计延揽人才作为头等重要的工作。抗战时期,西南联大之所以在环境极其艰苦、物质极端匮乏的条件下,培养了一代在科技、教育和文化等领域发挥了重要影响的优秀人才,最主要的原因就是大师云集。正是由于人才荟萃,才使得只有短短九年历史的西南联大,成为中国高等教育史上的一座丰碑。上个世纪初,蔡元培先生在担任北京大学校长期间,非常重视以超常规的举措,以“兼容并包”的博大胸怀,不拘一格广纳人才,陈独秀、李大钊以及鲁迅、胡适等一批杰出人物都曾经在北京大学任职或任教,使得北京大学从此日新月异,在新文化运动中成为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地,铸就了北京大学光荣传统。建国以后,老一代的高等学校领导人如蒋南翔、陆平、匡亚明等同志,无不是高度重视人才工作。华中科技大学老校长朱九思曾说,他在华工实际上就做了两件半事情:第一件事,确立了新时期办学的战略思想和基本思路;第二件事,采取超常规的办法延揽和培养了一大批人才,从全国各地引进了600人;还有半件事,就是校园建设,种树。这两件半事情的核心是人才。正是这两件半事,奠定了华中这些年快速发展的基础。
2.以超常规的热情、努力、举措抓人才
要以超常规的热情,付出超常规的努力,采取超常规的举措来抓人才。什么叫超常规?什么叫超常规的热情、超常规的努力、超常规的举措?早在1978年,小平同志决策并实施派遣学生去西方留学,提出不是派几个人,而是成千上万地派。在改革开放刚刚开始的情况下,在当时那样的政治经济环境下,这是多么的深远的战略眼光,多么巨大的政治勇气,多么宽广的人文胸怀,这就是超常规!也是1978年,华中工学院朱九思同志抓住机遇,采取超常规的办法延揽和培养人才。首先是启用了许许多多的人,包括当时还戴着各种“帽子”的人才;同时他是一个人一个人地去挖掘,一个人