销售未完成原因

既然老板会这样问，就很难改变他了。从失败中找原因，这是对的，但要求一线员工有专业眼光找问题才行。商品方面也无非几点，要么价格、要么品质、要么陈列、要么卫生、要么分类布局、要么包装。前两个不用提了，那问题老板能改进早改了，找店面上的问题吧。

1、老板有病（每天都期望没完成么？）
2、老板有病（让你们找原因能解决问题么？）
3、老板有病（每天都不完成销售，肯定和商品有关系么？逼你们造假）
4、如果不是老板有病，就是顾客有病，总不你们会说自己没尽力吧。

找原因是一次性的，不能每天成习惯。
找解决方案是长期性的，找到方案--执行--看效果--改进方案。

1.商品品质太差2.商品品质太好
3.商品价格太高4.商品价格太低
5.同类商品太多6.同类商品太少
7.服务太差 8.服务太热情
9.商品知名度低10.知名度太高

你们的老板肯定有病，怎么会这样去要求的。
你只有去说服你们的老板，不要再出这样的决定了，除非有一两次没有完成任务，那么说三个原因还说的过去，每天都说出天个原因的话你们的老板肯定是个变态。如果不是变态你最好让他改过，每天都如果这样的话以后你会后悔在那边上班的，如果真的要这样写的话你最好出来，别在那边做了，这样对你以后会影响很大的，因为你每天都这样去写就等于你每天都在为自己找借口，以后你碰到困难都会去给自己找借口（因为已经习惯成自然了），所以说不服你们的老板就说服自己去辞职吧，为了自己的以后着想。

汗。。。楼上总结就是你们老板有病。。

其实我也是这么认为的。。应该是有什么不足之处 谁都想尽善尽美 出发点是好的 但是估计表达有问题 也许是想知道说为什么没完成销售业绩 而不是硬性规定 3条 难道完成了也要憋出来3条原因 今天就是没完成 呵呵。