如何更好的经营一个小纸箱厂

我在纸箱厂工作了近5年，主要是从事基层管理工作，我认为，有以下几点：
1，业务来源，要根据自己的生产能力来发展业务，保证业务的持续稳定同样很重要。
2，技术水平，不断提高自身生产技术对提高产能，降低损耗和成本起着关键的作用。
3，管理，包括对人本身，和他所具体从事的工作的管理，人管好了，其它问题都好解决。