如何决策才能摆脱困境?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/17 06:18:27
河南中原肉联加工厂是具有40年历史,技术设备先进等优势的企业,由于计划市场的突变,企业引进法国香肠生产线生产的"佳美"牌火腿肠产量大,价格高.难以在本地销售,企业经营面临危机.
于是厂长请教诚达公关公司人员.通过调查分析,认为企业销路不畅的症结在公关不利.
假如你就是该厂长,请分别分析在本厂资金雄厚和资金相对欠缺的情况下,该如何决策才能摆脱这种困境?并说明原因.
从行政管理的角度进行分析

从所的资料上看，主要造成危机的是价格高，产量高。哈哈，两个高！只要随便减少一个高，就可摆脱困境。价格是很难降的了，看看能不能把产量降下去，减少生产！——————资金相对欠缺
就算是不畅的症结在公关不利的话。搞好公关是要钱的，这点你自己会明白的！哈哈...————资金雄厚

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