销售和供应情况

销售和供应是两个截然不同的工作，在老体制的企业有叫“供销部”的，但现代企业的管理建制已经分成了“营销部”和“采购部”、“品管部”。
销售方面最实际要考虑问题有1、人才引进渠道，2、人才的培训，3、销售费用，4、销售策略，5、销售渠道。
供应方面要考虑的是：1、供方名录，2、供方评价，3、供方信誉，4、供方产品性价比，5、品管控制
仅供参考！！