老字号企业怎么利用新的电子商务营销模式再创辉煌

中华老字号——内联升作为第一批探索信息化管理的老字号企业，从2000年开始投入数万元开发门店销售系统和生产管理系统，那时候国内财务办公软件基本被用友和金蝶两家工作包揽，而业务管理软件领域却没有一家成熟的公司。
　　在这种环境下，内联升领导高瞻远瞩，结合财务用友软件和自身业务特点，与北京某软件公司合作，定制开发了一套特色化的局域网业务办公系统，并通过ISDN网络传输协议，将车间生产工序化管理和店面零售终端管理有机结合，实现了异地信息化管理。
　　为规范化的业务管理和特许连锁经营体系，打下了坚实的基础。

　　除了对内部办公软件的关注，内联升也很关注企业网站的窗口宣传作用，内联升是北京老字号最早建立企业网站并进行推广的企业之一，内联升领导深知如今是信息社会，老字号的地域性限制成为了企业的发展的瓶颈，而互联网组为第三媒体越来越占据重要的位置。
　　经过多次的改版和功能升级，内联升网站的技术水准一直处于老字号行业的前列，每天访问量近千次，而直接带来的零售订单和加盟申请也成为公司日常业务的一部分。

　　今年，内联升更加关注与百度、搜狐、新浪、慧聪网、千龙网、阿里巴巴、淘宝网等互联网公司的合作，让品牌宣传在网络间传播的同时，搜集和吸收更多的有效资讯，促进企业的发展，为未来拓展海外市场做足准备。

　　内联升公司一直注重信息化管理全能型人才的培养，在现有信息化管理人才不断学习的同时，更注重年轻高知识人才的选拔，让高学历高素质人员积极参与，从人员层次和管理水平上进行提升。

　　最近，内联升计划投资数十万元资金，用于更先进的ERP管理系统替代现有的局域网办公软件，完善原先系统的不足，增加先进的客户关怀系统（CRM），并希望通过流程的改进进一步提升管理水平，实现信息高效无障碍的共享，和直营店与公司网络数据的实时同步。

　　老字号是经过市场残酷考验而生存下来精英企业，他们以良好的口碑、上乘的质量和特色的服务被人们所拥戴。但目前国内市场的深刻变革对企业适应环境能力提出了严峻的考验。老字号不能坐以待毙，将头扎到沙子里，而必须积极应对，适应变化。只有这样才能不被市场所淘汰，而内联升在这方面为我们做出了榜样，这是与老字号掌门人的远见和魄力密不可分的。