灯塔肥皂哪里买

本来已经消失的灯塔肥皂，近来又以冒牌货的形式从市场上跳了出来，这件小事有很多值得玩味的地方，它把我们的思绪又拉到了国产品牌这个话题上，并且对话题本身有了新的认识。

国产品牌与洋品牌的双人舞，既有不堪回首的场景，也有令人欣慰的地方。当国人对品牌、市场营销等概念还一无所知时，洋品牌以全新的形象大举进攻，一时间，国产品牌几乎是全线崩溃，所谓“碧浪一出，淹死‘两猫’（熊猫、白猫）”的事情不断出现，在吃穿住用的消费领域，国产品牌不是被收购就是被击溃，洋品牌在市场上横行无忌，这个阶段，可以被称做国产品牌的溃败期。随后，洋品牌对国产品牌不断挤压，但是国产品牌在迅速学习并初步掌握了市场运作、资本运作、形象设计的技巧之后，有了反击的力量，尤其在家电领域，国产品牌的占有率、美誉度等都占有压倒优势，海尔等甚至打入海外市场，显示出强劲实力，这是国产品牌的反攻期。经过数年搏杀，一批国产品牌茁壮成长，在许多领域支撑着国货的半壁江山。

无论过去还是现在，国货从品牌战略上讲，是有失败的地方的，在小型日用品领域，种种失误更是令人叹息。一些知名品牌出于资金考虑，轻易许身于人，如“美加净”、“熊猫”等，等到“嫁人”之后，才发现自己其实身价不菲。另一些新晋品牌，过于强调知名度，而不注意产品质量的信誉度、美誉度，最终从花开到花败只是短暂的一季，如著名标王“秦池古酒”就是。还有一些品牌，在老百姓中有一定的支持率，但是品牌形象不够生动、品牌策略比较单一，在洋货围追之下，领地不断缩小，这方面，牙膏与冰棍表现比较突出。

其实，一些实力并不雄厚的国产品牌甚至是区域性品牌，由于历史悠久，产品品质比较稳定，在消费者心目中是有很牢固的地位的，完全没有必要自卑，更不应该自弃，像灯塔肥皂，可能从未在中央台打过广告，南方消费者也完全不知道这个品牌，但在一个特定地域，它是深得人心、难以代替的，其品牌价值很难估量。怎样用现代化的品牌战略重新打造这些品牌，怎样全力开掘这些品牌的市场价值，怎样变“废”为宝，不仅值得品牌拥有者思索，也值得整个社会思索。从“灯塔”身上，我们蓦然发现，一方面我们一掷万金去铸造新品牌，另一方面，我们又守着万贯家财而不知珍惜，这难道不是一种双重的浪费吗？

上海的“美加净”和北京的“熊猫”高