民营企业人员不稳定应该如何解决

可以从以下方面入手：

工资待遇问题：在本地市场是否具有竞争力
工作环境问题：工作氛围如何，岗位环境是否安全、是否令人愉快
发展机遇问题：对优秀员工是否有发展和提高的机会

这三方面的问题得到解决的话，员工队伍一定可以稳定下来。

另外，人员流动不一定是坏事，应该努力留住优秀员工。

加工资

对，加工资。提高待遇！如果企业没有这个能力。可以考虑部分人员突出性加工资。

一般农村人要求不是很高的，你应先了解造成这种状况的原因，再说。