商品管理

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/18 04:35:11
服装公司里，我是商品部的，公司给我配了两个助手，工作上我不知道怎么去管理她们。工作上要监督呢还是放手让她们去做呢？有什么办法让她们快速成长？

工作必须放手让她们去做，否则就不是助手，而是负担了。必要的考核办法和激励制度都是需要的。

你 都 傻 的 你 只 要 回 想 一 下 你 自己 一 开此 你 是 点 样 争取 机会 的

放 手 让 他们 做 是 好

但 在 前 你 一 定 要 了解 他们 的 性格 不 说 什么
你可以 让 他 们 各 跟在 你 一 起 工 做 然后 你、 说 有事走 开在 走 前 交代一点点(一点就好了~~~之后在看他们做得点就知到了~~~~只要 不 是 乱来 有 想 过 的 人 就 好 了~~~~一切好说话
(((你 这 做 法 对 于一 个 好的 人 来说 可以说是认同~~~聪明的人 都 知道 ~~~~~~~ 现在 你 的 位 高 了 就 要 学 会 放手和 结合 现在 不 在 是 你 一 个 人 在 做 是 一 个 集体 你 是 老 大 看 你 的~~~~~~~~~