手机喷漆是什么工业？（在线等）

手机喷漆是什么工业?
属于涂装加工行业。

新环境之开展工作
1、尽快熟悉各项业务流程（看往年的工作安排和工作总结，看部门的规章制度，看部门的工作职责等等），向老员工请教
2、严格按照上级组织领导的要求办事，在职权工作范围内办事，做让组织放心的干部
3、多向上级领导请示、汇报工作，以发现工作中存在的问题
首先要声明的是，制度不得罪人，人得罪人。不要认为自己的能力能够超过公司的规章制度。
所以，要从简单的事情做起，大家很容易实现的要求做起，来继续按规章制度做事情，解决问题。给企业员工及中层一个信号，人有情，规章制度下一视同仁，谁也不可能违背。
如果不把这个思想给员工，及中层管理树立起来，做什么都是枉然，就算开始有点效应，也不过是短期的。必定人的精力是有限的，而制度是一个固定的。
在执行制度的时候，最好是先根据制度进行奖励，大家尝到甜头，才可以下手去罚，罚款不是目的，却是一种手段。人性化管理，是在大家都可以按照规章制度做事情的时候才可以的，其实就是个弹性管理，并不是完全脱离公司规章制度
你首先应得到高层的认同，因为中层干部管理不能由你说了算．否则可能出现管理不好事，自己也会载进去．其次你应制定一个长远的规划．因为很多问题不是一下就会形成或会改变的．你要想改变就应得到多数人的支持．再次你要多做调查，多去实践．要掌握第一手资料，要用数据说服人，能以共同利益去使别人改变．

面对领导要以平常心对待就是，是骡子是马拉出来溜溜就是了。