可口可乐和百事可乐营销模式比较及其对我国饮料企业的启示论文

可口可乐(中国)我就不说了,已经卖给中国了所有广告都是可口可乐(亚太)做的.
说百事可乐吧,市场,广告,互动活动,明星效益
先说市场吧,百事和可口的投入都不在一个等级上,可口在一个地区上投入基本只局限于批发商,基本上不在学校,网吧,小超市上投入,而百事正好相反,百事重于学校,网吧,在才是小超市,百事的业务基本把一个地区所有有学校,网吧,超市,都做好客户资料,每个星期都能拜访一次,对于学校百事有"高额的进店费用"去抢占未来市场
至于可口可乐基本上是在吃老本
广告,互动活动,和明星效益估计你也看得见
百事唯一比较弱的地方是大型的商业活动都在可口手里一个也抢不过来比如说"世界杯""奥运会"这样的活动,但百事每年的广告费用却比可口多的多
想要品牌生命力强就要抓住未来市场,眼下你不能去和任何品牌去对抗,因为你的信誉度不够,想要崛起就要不断的投入广告,公益,市场,这样才能让你的品牌被广大群众津津乐道,自然就有了一切

广告.宣传,明星效意