实施采购过程中如何控制风险，分析并制定采购策略

第一，对汇率的风险评估，有一定的范畴，比如现在的汇率是7，根据总的形势或经验，你这边可以按照6.5的汇率来计算，避免在整个过程中损失汇率这块。
第二，供应商的信用评级，如果你和对方经常的合作或者知道对方的底细的话，可以用宽松点的付款方式。如果不是，那就需要LC，保险公司货物保险之类的介入了。
第三，质量的保证，在合同里面会体现质量的保证一条，如果是知道对方生产出来的产品合格率高，可以适当的调节质量标准，但是，质量是第一位的，就算是老客户，也应该保证质量的上乘。
第四，随机样品的检测，在货物到港口（对方港口或到自己的港口），提出随机检测的要求，这样可以保证你的产品质量。
我就想到了这么多，如果有补充的可以再补进来。