从管理心理学角度分析，如何加强对公司的领导（1500字）

把公司的领导当成你的父母

写了半天，突然发现自己能力实在有限。写不出什么真实的东西，因为我没有经历，而且年龄太小。
不过还是写几条吧。

分两方面，员工和上司。
上司要做到果断的决策、合理的分析、魄力与透明。
通俗的讲，要有自己的看法，要言之有理，要敢做敢当的同时把自己的观点和思考过程透明化。这是在对公司决策的问题上。其他方面同理。
员工方面，要做到令行禁止而不失活力。简单的说如果有命令要能够有足够的执行力，在没有命令时会主动考虑问题，有一定独立决策能力。

加强公司的领导，这个题目怎么看怎么不清晰。是从上下一体讲？从如何御下讲？不懂。
当个参考随便看看吧。

http://61.185.242.103/~kjqk/neijkj/neij2006/0601pdf/060126.pdf
我想这个对你有帮助

我想到应该是 感情投入 沟通理解万岁