我该如何才能成了一名有能力的sap实施顾问?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/25 04:46:57
大家好

本人在公司应用SAP已经有4年了,一直作为ENDUSER在SAP的应用方面。虽然偶尔也会接触到KEYUSER的区域。但是苦恼没有足够的权限去使用—

—特别是后面配置及实施方面的事情。这样我就不能掌握更多的SAP知识:(

所以就提出了这个问题:我该如何才能成了一名有能力的sap实施顾问?希望各位SAP的前辈给矛指正和引导。在此先谢过了

先介绍一下自己的情况:

1,对公司的实际业务流程和部门功能方面都非常熟悉
2,以前一直做生产管理和计划管理的工作,有足够多的管理经验
3,有足够的SAP PP/SCM应用经验

那么,我想问:
1,SAP实施顾问的具体工作有哪些?我了解的一些是:比如后台的配置等。但是感觉不是很明确,了解得不够全面。
2,该通过什么途径才能达到SAP实施顾问的水平呢?

热切希望有高人能够指明正路,不胜感谢!!!

一位迷惑中的SAP从业者

四年了,又不是才入门,兄弟,个人觉得是你自己没做好...四年足够让你成为资深专家了....

工作四年应该悟出一些门道来了呀

不是谁都能当顾问的 好自为之

pp后台配置并不多。。。所以你做再久也不可能会掌握很多PP的后台。如果希望能对SAP了解的更全面些,除了花钱参加一些专门的培训,靠企业已经上线的系统来练手是不可能的,因为你没有权限。(当然这些培训很贵···)一个ENDUSER要转行做实施顾问并没有你想象中的那么容易,除非你肯放下姿态找一个SAP实施顾问公司从头开始学起,否则还是楼上某兄台的那句话:不是谁都能当顾问的。

enduser本来就只是操作员而已,从整体上很难了解到SAP的内部流程,后台就不用想了,即使给你看了你也不知道自己应该从哪里下手,而且四年enduser也不算什么,毕竟只能说你对企业的PP业务比较熟悉,操作比较熟练而已,想做consultant,首先至少要精通前台的操作,也就是说起步至少是keyuser或者IT support,你应该不是IT专业的,所以做IT support不太可能,重新换一家正在实施的公司然后应聘做keyuser吧,这样子至少可以起步来着,不过即使做了,也不要总想着后台,你看到的SAP只是企业非常小的一部分,可以说你连业务流程也没有弄全面,所以,先把前台的流程特别是各个模块集成的地方搞清楚,然后,才有资格去接触后台,consultant这个称号不是什么人都能叫的,汗水、泪水还有机会,都要具备才可能。