UC知道2、运用管理心理学理论分析下述案例中王军的管理存在哪些问题，为什么他的严格管理换来的是员工的不满
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/23 19:04:55
2、运用管理心理学理论分析下述案例中王军的管理存在哪些问题，为什么他的严格管理换来的是员工的不满和工作效率的下降?（40分）
王军是一家大型制造类企业的采购经理，他在工作上勤勤恳恳、认真负责，几乎把自己的全部精力都用到了工作上。王军的努力不但换来了可喜的工作业绩，而且使其深受公司领导层的赏识:他能从一个中专毕业生走到现在这个位子，多半也是因为知此。
王军不但自己工作努力，对下属的要求也很高，管理非常严格。他期望他的员工也能像他一样，一心扑在公司的上。他要求他的下属在上班时间不得擅自离岗，不得做与工作无关的事情，不得闲聊，不得接打私人电话，所有的时间都得在工作。他总是想方设法把员工的时间占有，认为只有员工多做工作才能多出成绩。在他的管理下，员工总有做不完的工作，即便有些工作没有任何意义。
他还要求员工养成“早到晚退”的习惯，并经常让员工陪自己加班。即使员工无事可做，也要陪伴在身边。假如员工没有养成这种习惯，那么加薪晋职的机会就比较少，而且可能被他策略性地冷藏，再无出头之日，甚至被莫名其妙地调离；另外，他还将员工的节假日进行了重新规划，以适合他工作的需要。
王军本以为自己的严格管理会提高部门的工作业绩，但实际情况却恰恰相反。他的管理方式不但引起了员工的极大不满，而且引起了员工的消极抵抗；一些员工开始断断续续地请
假，以各种理由和借口逃避王军的工作检查，一些员工通过各种关系调动工作，希望早日离开这个让其像在地狱中工作的顶头上司。结果不到半年王军的工作便陷入僵局，他的下属们调走的调走，请假的请假，而那些仍来上班的员工，也士气低落，出工不出力。
王军是一家大型制造类企业的采购经理，他在工作上勤勤恳恳、认真负责，几乎把自己的全部精力都用到了工作上。王军的努力不但换来了可喜的工作业绩，而且使其深受公司领导层的赏识:他能从一个中专毕业生走到现在这个位子，多半也是因为知此。
王军不但自己工作努力，对下属的要求也很高，管理非常严格。他期望他的员工也能像他一样，一心扑在公司的上。他要求他的下属在上班时间不得擅自离岗，不得做与工作无关的事情，不得闲聊，不得接打私人电话，所有的时间都得在工作。他总是想方设法把员工的时间占有，认为只有员工多做工作才能多出成绩。在他的管理下，员工总有做不完的工作，即便有些工作没有任何意义。
他还要求员工养成“早到晚退”的习惯，并经常让员工陪自己加班。即使员工无事可做，也要陪伴在身边。假如员工没有养成这种习惯，那么加薪晋职的机会就比较少，而且可能被他策略性地冷藏，再无出头之日，甚至被莫名其妙地调离；另外，他还将员工的节假日进行了重新规划，以适合他工作的需要。
王军本以为自己的严格管理会提高部门的工作业绩，但实际情况却恰恰相反。他的管理方式不但引起了员工的极大不满，而且引起了员工的消极抵抗；一些员工开始断断续续地请
假，以各种理由和借口逃避王军的工作检查，一些员工通过各种关系调动工作，希望早日离开这个让其像在地狱中工作的顶头上司。结果不到半年王军的工作便陷入僵局，他的下属们调走的调走，请假的请假，而那些仍来上班的员工，也士气低落，出工不出力。
原因很简单:
一是:王军的个人主义思想太严重,没有团队精神.一个人的能力是有限的,重要的是要发挥团队的力量.
二是:王军的管理中人性化管理太缺乏,在管理中一定要贯彻以人为本的理念,不能让员工没日没夜地干,久而久之,是没人能够适应的.
三是:一定要提高员工的福利待遇,其中包括:薪水,医疗,保险、休息时间等等，否则会造成士气低落，出工不出力。
四是：建议王军应该一方面去看一些专业的管理书籍，另一方面，应该去看心理医生，调整状态，才能更好的开展工作。