可口可乐的启迪

可口可乐的经典可乐被代替事件，
在美国引起了相当大的负面反应，
他放弃了原始的可乐配方，想用“新可乐”来代替。
可是，可口可乐对于美国民众而言，其意义已不是他口味本身，对许多美国人而言，可口可乐这个品牌已经象棒球一样的成为了美国的一种习俗了。
所以，在美国产生了相当大的抗议声明……

可口可乐能够永远可口可乐吗？
不知楼主得到什么启迪？

我觉得可口可乐最厉害的是它树立自身形象的灵活性和适应性。
除了极少的一些牛人，有多少人会认真比较百事和可口可乐的味道上的差异。而且买可乐不是买电器买汽车，需要为自己找很多理由吗？买软饮料其实都是受广告还有周围人言行潜移默化的影响，瞬间就决定了，谁会为这个慎重抉择呢？所以消费者对软饮料品类的购买态度大多属于营销里面的冲动型购买，受情感的驱使的成分很多，所以软饮料的品牌形象和代表的文化特征很重要，而努力经营这种文化品牌形象，灵活适应各个地方消费者的需要是可口可乐最大的能力。
可口可乐名称的汉语翻译就可以看到它对自身形象的定位。这本身就是一个很迎合中国人心理的广告。
在美国的可口可乐配方保存的隐秘，通过创意性广告传达给消费者可口可乐永恒经典、传统典雅、富于创意的形象（如Coke Forever等口号），可口可乐在美国的广告都是以创意取胜，很少用明星。
但在中国为了应对百事的挑战，可口可乐有意的改变了影响，以更符合中国消费者的口味，可口可乐较少强调自己百年经典、创意生活的形象，在自身品牌形象的营建中加入了更多流行时尚活力等元素，比如要爽由自己这句口号，既突出碳酸饮料降热方面的功能特点，又暗合现代青年自我掌控意愿的表达。而且启用了大量娱乐和运动明星大做广告，更是跟百事直接打对台。

创意和灵活的本土化定位完美结合是可口可乐的成功所在。其实百事在这方面做得一点也不必可口可乐差，甚至某些地方尤有过之。

我就是可口可乐的，在公司做了这么久，得到的感受是：
可口可乐生存百年的秘诀是：它已经不是在卖一杯碳酸水，
它出售的是一种文化，一种情感，和一份依赖。
可口可乐的存在并不仅仅是它好喝，它是人们的一种情感。
是饮料行业的一种文化。

是你