仓库管理的几个问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 02:14:28
本人刚毕业不久，现在管公司的仓库。公司是一生产加工型企业，正处于生产筹备阶段，主要产品为铜杆。现在库内暂时分了生产物料和劳保用品两大块。
有一个问题我不是很明白，领导说我只是管帐的，我的另外一个同事是管物的（库管），要保证我管的帐和财务的帐---帐帐相符，我管的帐和管物的同事和物---帐实相符。
我不太明白自己的角色，企业里有我这么一个角色的吗？或者是我和库管之间如何衔接好呢？？
希望高手留下联系方式，我想学习下。
我也不单只需要管帐，需要建立一整套的物流管理制度。。很是迷茫。。

每个公司都有这个职位，在第三方物流中通常叫结算。简单的说，所有的货物都归库管来管理，每天出入库的记录、库存状况，都有他来记录，然后会在规定的周期内给你提供一份报表，然后你按着货物出入库的报价来计算货物的出入库费用，还有货物的仓储费用，然后提交给你们的财务部。这些是第三方的物流。你是企业自有仓库，在这些问题上你只要做好每次货物出入库的记录，然后计算库存，要和仓库实际库存一致。简单说，就是一个文，一个武。呵呵！

你的差不多是PNC角色,比较重要的。一般生产企业都有这个职位。
简单说：1、进出仓、库存账要与财务账和实物对上。
2、仓库物流管理制度就是进出仓要如何登记仓库账,（如填进仓单一式几联，其中一联交财务入账用）；出仓也一样。
3、控制原料、成品的库存，要及是补上库存等．

你现在可以根据实际情况，制定流转单据，每次出入库都必须打单据，然后你根据单据记账，定期与不定期结合去盘点库存，每次根据时间决定你盘点的种类的多少，但是每月必须要有一次通盘的时间。或者你上一套金蝶erp软件，用软件来规范你的流程。这样你可以省去很多记账的时间！如果还想知道详细的可以发消息，我们在沟通。