UC知道高手们帮忙把中文翻译成英文吧~~~
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 09:39:31
从多角度看待价值创造
在价值创造整体模式中，财务人员的传统角色主要集中在控制象限。消耗他们时间的主要活动包括报告财务信息、控制变动成本及其相关活动以及管理风险等。
这些活动是必不可少的，也是财务部核心任务之一。但是，不管他们是否喜欢，人们越来越期望财务人员能够超越他们传统的角色而成为公司的战略伙伴和领导。他们面临的挑战是组织内没有其他人能够告诉他们应如何承担新的责任。财务人员具备独特的条件能关注公司的整个价值链，并对各种价值创造活动进行权衡评估，看清各种零散的活动是如何形成一个完整的整体，表达一种既能吸引股东兴趣又能对公司价值创造的多种方式做出反应。
不能进行有效的沟通
财务是一项技术性很强的工作，它有自己的一套属于、缩写、概念和行话。随着时间的推移，财务专业人士已经习惯于用财务语言来思考和发表观点，似乎财务语言已经成为他们的第二语言。但是对于一个没用任何财务工作经验的外行人来说，这些专业语言通常是陌生的。在我举办的一次给非财务人员的讲座结束后，有一位人力资源的经理对我说：“当你能够用简单的语言来表述这些内容时，这些材料还是相当有趣的，但这些东西曾经是我大学里尽量逃避的课程。”财务是一个组织活力的源泉，也是任何地方最能引起兴趣的内容，但是很少有财务经理能够用简单的商业语言跟组织的其他成员进行沟通。
问题是更加复杂的时，财务人员很少人士运用视觉手段进行沟通的重要性，也没有尝试如何使财务知识的学习变得有趣生动。其实，这些都是可以做到的。最近在惠而浦公司我看到财务人员制造了一副叫“EVA Reggtta”的图片，图片描绘了一艘正在大海上航行的轮船，并把大海根据其深度，突出的大陆块等分成四个象限：损坏价值（负的经济价值）并有大量资本投入；损坏价值但投入资本的适度；创造了价值（正的经济价值）且投入资本适度；创造了价值并有巨额资本投入。公司未来如何把资源分配到一组资产中去（以产品或业务为单位），以及航行的方向，就要依赖于这些资产所处的象限。
这种颇具想象力的描述形象地说明了公司近期将如何分配资源。由于形象生动，极易理解，它完全可以成为公司里每个人行动的指南。
一个好的商务演示必须遵守金字塔原则，即首先用简练的语
To improve value creation: the Ministry of Finance
From the perspective of more value creation
In the overall value creation model, the traditional role of financial officers focused on control quadrant. Consumption of their time to report the main activities include financial information, changes in cost control and related activities and the management of risks.
These activities are essential, but also one of the core tasks of the Ministry of Finance. However, whether they like it or not, there is growing hope that the financial officers to go beyond their traditional roles and become the company's strategic partnership and leadership. They face the challenge of the organization no one else can tell them how to take on new responsibilities. Financial officers have the unique conditions of concern to the entire value chain and create various activities to be weighed against the value of assessment, to see all kinds of activities are fragmented to form a