什么是经理?什么是主管?是干吗的啊?一个企业中通常是有什么结构的啊?

职业经理人只是国内对在外企工作过的，
　　尤其是在外企做过较高层次的经理人一个通称，
　　在国外没有这样的概念。
　　答第一问：职业经理人五项定义：
　　1． 规划工作目标；
　　2． 组织营销资源；
　　3． 激励和沟通员工；
　　4． 测量绩效；
　　5． 培养下属员工
　　真正的职业经理人除了具有业务素质和管理素质之外，
　　还必须要有一种优秀经理人所拥有的吃苦精神、进取精神和献身精神，
　　没有这三种精神，他（她）就不可能带好团队，激励和沟通员工们共同奋进。
　　在一个公司里，对一部分人来说你是老板，而对另一部分人来说你是打工仔，那么，你的“学名”就是“主管”。

　　在拉丁语里，“主管”的词根是“察看”，最初泛指手工作坊的雇主。一个世纪前，在英格兰的毛纺工场里，雇主雇用员工、分派工作、监督劳动，并靠员工的劳动付出与他支付报酬间的差价来生活。

　　在此后几十年里，由于知识和资讯都集中于少数上层人士手中，导致主管始终处于蓝领阶层而无法实现职位提升。

　　二战后，在经济复兴、百业向荣的时期，市场需求与经济增长为就业者提供了许多晋升管理职务的机会，同时在许多大企业的组织机构中也创造了更多细化和职能化的层级，从此主管们开始进入白领阶层。

　　当然，对于“主管”的解释，我们还有一个更符合现代中国人表达方式的定义：在一个公司里，对一部分人（你的下属）来说你是老板，而对另一部分人（你的老板）来说你是打工仔（当然，是高级打工仔），那么，你的“学名”就是“主管”。

　　随着知识经济的发展和个人电脑的快速繁衍，企业组织对团队动作的要求也越来越高，此时，对主管的要求也就越来越多了。

　　在旧有的体制内，主管虽然依据自身职务所定义的控制范畴在开展自己的工作，却享有相当大的决策空间。随着时代的发展，虽然它的管理范围扩大了，但控制范畴却未相对延展，这就要求主管必须以较高的管理品质为基础，方能实现工作的管理目标。

　　我们生活在一个激动人心的时代，每天在自己的身边都会有许多的机会和挑战。作为一名职场新鲜人，在平安地