领导的调查表 帮忙填下

1.管理人让人一看到就具有强烈的“激情”与“热血”，威严又亲切，是一个愿意培养员工的人。最好能让员工知道什么是生存的意义和残酷。最坏的就是解决自己的私囊，你不干还有别人干，这样的管理人留不住员工。
2.忽略。。。。。
3.忽略。。。。。
4.忽略。。。。。
后面三题完全是让你公司的员工写出对公司的看法，和你们心理所能承受的界限。你们是否具有培养价值的员工。因为你们这些人的存在，是否需要实施一些必要的奖罚。执行力是否够强，能力水平达到什么状况。公司是否需要改革一下。虽然是简单的几个问题，请原谅我不能回答，因为我不是贵公司的员工，也不知道贵公司的具体情况。假设如果你们每个员工都认真的填了表，管理人很快的对你们的问题进行了总结与解决，一丝不苟的去完成所能达到的目标，那我想你们遇到了一个好领导。如果填了又不解决，只是看看员工对领导的看法，留个小心眼，我看你在待下去也毫无意义，因为公司很难有发展了。不过我还是建议真诚相待，认真的填下去。这对你以后有所帮助。

1、工作认真，从小事着眼，从细节做起，对人诚信，工作节奏快，责任心强。最好的管理人员应当是“知道自己能干什么，不能干什么”，最不好的管理人员与之相反。
2、我最想担任正职。首先抓本部门急需解决的问题，然后从制定制度和落实制度做起。
3、客观宣传，稳住员工。积极向上反映，力求得到公司理解。
4、宣传得多，落实得少，私下沟通多，制度下沟通少。

楼上一看就是搞政工的，厉害！填的表格套话官话多的很，没有用处，但是对问题的解决很好啊！