请教一个网站运营模式的问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/23 19:13:08
我们公司是给美国ANSYS公司做售后服务的（相当于服务外包公司），手里现在有很多的ANSYS用户资源，分为两个部分：一部分是买了软件

回去后还有能力进行二次开发的高级用户（数百家），另一部分是买了软件就只会用，或者又进行二次开发的需要但是没有能力来做这个事

（上万家）。现在我们想做一个网站，想把这两部分资源结合起来使用，选用什么样的模式比较好呢？

我们现在想过以下两种方法：
办法一：收取高级用户（能做开发的）的服务费或者年费什么的把他们放到我们的网站上，让所有的哪些有二次开发需求的用户通过我们的

网站找他们，然后进行商谈、交易等。收入来源：会费，广告费。（缺点：前期推广困难，知名度不高时收入会很低，另外，此类模式大网

站太成熟，怕做不起来）
方法二：类似于任务中国（威客）的模式，由用户来发帖招标，高级用户来投标，我们网站呢抽取一定比例的交易费用（缺点:前期看不到

效益，模式太成熟，任务中国等网站可以迅速地复制我们，可能做不起来）

以上方法都不是太好，缺点太过于明显，想请教一下大家针对我们这种情况有没有什么比较好的模式能够推荐一下吗？或者能对上述两种模

式进行一个比较大的良性改变吗？？多谢各位积极踊跃参与讨论！

答得好的另有高分相赠！！！
如果第二种的话常规思路我们还是觉得不甚理想，能够提供一些有创新的建议吗？可以基于第二种思路，但需要有创新！谢谢大家。

怎么个补充法？请简要说明或提示！谢谢。

建议采用第二种，首先可以搭建一个ANSYS公司产品的交流平台。对于你手上有的两类用户你们可以将他们主动入库，他们只要直接登录就可以。在平台有一定的人气的时候再考虑收取一定会费。

或者你干脆做一个免费的平台，
1.以广告做为营利点,因为你有不少用户了，所以这个平台应该会有不少的访问量（广告有很多，比如现在的广告联盟很方便），
2.提供供求双方发布平台，然后适当做一些竞价，让那些有能力开发的公司在上面投放竞价广告。