想注册一个网络公司，不过对部门分部分工合作以及管理一窍不通，看什么书比较合适？

一般就设经理，技术部，业务部，技术有技术总监，业务有业务经理，都采取底薪加提成，技术没有任务限制，业务经理和总的业务任务挂钩，业务员在达到一定任务量时就可以考虑晋升，也可以由他再去带其他业务员。经理则负责公司的正常运营，协调部门间关系，使每个员工都能发挥最大的能力，但要保证公司的业务，能使公司盈利。

如果你现在的公司还小，就用这个就可以了，
如果你的公司超过100人，就应该更进一步的细化你的公司部门的分类

关于看书 管理类的书差不多都是通用的
重要靠自己活学活用啊
比如说<细节决定成败><输赢><24只胡萝卜的管理><象青蛙一样思考>
等等