UC知道那位大哥帮我解决这几个问题 企业战略管理的
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/24 04:40:21
1. 请你从PEST四方面分析某一行业的宏观环境，并说明宏观环境将对该行业中的企业产生哪些影响？
2. 请说明迈克尔波特的五种竞争力量模型的内容与作用，并运用该模型对某一行业的竞争结构状况进行分析？
3. 什么是企业资源与企业能力，什么是企业核心竞争力？请依据核心竞争力的四个特征来说明某一著名企业（如麦当劳、英特尔、联想、海尔、诺基亚等）的核心竞争力是什么？
4. 请说明企业战略管理过程主要分为哪几个阶段，并论述各个阶段应该做的主要工作及运用的方法？
5. 请分析你所熟悉的某一企业有哪些竞争对手（包括国内国外的），从财务状况、市场占有率、人力资源素质、技术研发能力等方面比较他们的竞争优势与劣势，并提出该企业应该采取哪些应对策略？
2. 请说明迈克尔波特的五种竞争力量模型的内容与作用，并运用该模型对某一行业的竞争结构状况进行分析？
3. 什么是企业资源与企业能力，什么是企业核心竞争力？请依据核心竞争力的四个特征来说明某一著名企业（如麦当劳、英特尔、联想、海尔、诺基亚等）的核心竞争力是什么？
4. 请说明企业战略管理过程主要分为哪几个阶段，并论述各个阶段应该做的主要工作及运用的方法？
5. 请分析你所熟悉的某一企业有哪些竞争对手（包括国内国外的），从财务状况、市场占有率、人力资源素质、技术研发能力等方面比较他们的竞争优势与劣势，并提出该企业应该采取哪些应对策略？
1 PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即 Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） and Technological（科技）.
2 波特五力分析模型详解
．供应商的讨价还价能力
．购买者的讨价还价能力
．新进入者的威胁
．替代品的威胁
．行业内现有竞争者的竞争
3 核心竞争力问题，你要对想要知道的公司进行深入了解在进行评价，不是能说就说的。
4 制定、执行、控制，具体就是对外部和内部竞争环境的分析，用前面的方法，还可以附加别的方法，像value chain、balanced score card等。
5 你提出来的这些问题，要是细分析起来那可以写一篇小论文了，呵呵，一时半会是完不成的。略说一下，不知道能不能帮上你。你要想了解更多材料还得多看书，呵呵。