怎样做一个牛B的采购？

人生而平等，为什么你要做一个牛X的采购？在最新的供应链管理实践中相互最终是获得采购成功的重要因素，彼此应该是伙伴关系。
你是想说如何在谈判中获得有利地位吧？我想应该是这样：
1. 对市场和产品的充分了解。单一供应源、卖方市场等市场状况是很难牛起来的。
2. 累积其它相关需求，给供应商长期合同，
3. 利用一些谈判技巧；寻找替代产品；扩大供应商基础等等；互惠等等。

简单的说对标准化的、竞争性的产品，可以采用胡萝卜加大棒的办法。

进一个牛B的企业，就能做个牛B的采购，来头大的吓死他们