如果一个公司没有管理会怎么样？

首先明确你个人在这个公司是什么位置，在你的位置上能否看到公司整个运作的大多数东西，基层的、中层的（也许没有）、高层的（也许就是老板一个人）。视野范围会限制你的认知范围。
其次，在你的位置上，你有多大能力改变？这是你能改变的范围，也要明确。
你上司让你拿一套改善方案，我觉得这不是有效的任命或授权，希望你做之前考虑一下，做得不够领导觉得你没本事，做得太好领导觉得你有野心，蛮难的。当然也不排除我小人之心的情况，总之要看看清楚，觉得为难就别接，因为上司自己也不做么。
确定以上这些东西你就尽情发挥吧，注意可操作性。
最后，如果这个公司不是你们家的，别在那里干了，没着落……

我认为是机遇，没有管理制度，你可参与、起草、制定，找一些参考书，找搞过管理的同仁，或与公司老总探讨，一定虚心诚意，老总重视你，觉得有魄力，有发展，同时给了你发展锻炼机会，同时也积累了个人资本。不怕崩盘，细心观察，尽量多细心周全考虑，举题予后果，摸索试水，不会翻船。尽量往前看，会成功的！有机会共同探讨。

崩盘。。