不愿意支使下属做事

看你怎么看待，让下属做事可以给他们锻炼机会，你们也有更多机会team work，也是好事；如果是太小的事，自己方便作，很快也就做好了，倒也无妨。
总之，如果你目的是为了下属好，总不会有错，呵呵。你也会成为他们尊敬的上司。:)

这个其实涉及到管理学当中的一个“授权”问题。不愿意让下属做任何事情，其实是“不当授权”。
之所以不愿意授权，一般都以下几个问题：
1、缺乏信任，对下属能力、品行的怀疑
2、过于忙碌，没有时间去规划自己和下属的工作
3、忧虑，担心下属做得太出色而影响自己的地位
4、恐惧，担心失去控制，招致混乱。
其实，只要你掌握了相关的授权原则和注意点，那么无论是自己还是你的下属，都能体会的到工作的乐趣，工作的效率也会更高。

让下属做事不一定是支使，你要是有本事让你的下属心甘情愿去做，你才是有本事，才说明你有领导魅力。

给年轻人一个锻炼的机会，这要你运用的方法得当，他会很感激你的，你又可以有大量的时间去处理其他问题，不是挺好的。

或者说你时间确实富裕~~