资金成本率

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/23 06:42:24
ABC公司目前采用30天按发票金额付款的信用政策，销售收入为1000万元，边际贡献率为30％，平均收现期为40天，坏账损失为2.5％。公司为了加速账款回收扩大销售收入以充分利用剩余生产能力，准备将信用政策调整为“2／20，1／30、N／40”，预计调整后销售收入将增加10％，销售增加的收账费用占该部分收入的2％，坏账损失为全部销售的2％，预计有50％的客户在20天内付款，有30％的客户在30天内付款，资金成本率为10％。
要求：确定该公司应选择哪一信用条件方案。

边际贡献率＝30％＝(1000－变动成本)/1000 变动成本＝700
变动成本率＝700/1000=70%
信用政策变动前：
变动成本＝700
应收账款的机会成本=1000/(360/40)×70％×10％＝7.78
坏账损失＝1000×2.5％＝25
收益＝1000－700－7.78－25＝267.22
信用政策变动之后：
销售收入＝1000×（1+10%）=1100
变动成本＝1100×70％＝770
收帐费用＝1000×10%×2％＝2
坏账损失＝1100×2%=22
应收账款的机会成本＝1100/[360/(20*50%+30*30%+20*40%)]×70％10％＝2.85
现金折扣＝1100×（50％×2％＋30％×1％）＝14.3
收益＝1100－770－2－22－2.85－14.3＝288.85>267.22
所以应该调整信用政策