怎么样才能成为软件行业的管理者

软件行业管理者需具备以下几种能力。
1、对软件系统的了解。最好干过程序员。
2、对某一业务的了解。这里的业务不是指计算机业务，而是其他。比如财务知识、销售知识、金融知识、物流知识、制造知识等等。最好能在相关行业的单位工作过。
3、管理才能。这个除了学习一些基本的管理技术，有时也得靠个人的天赋。

我个人认为，项目首先具备的是管理才能。因为项目经理要负责很多东西，对项目成员，对领导，对客户等，都需要项目经理来做处理。但从行业角度来讲对该行业的业务知识也要有一定深度的了解。对技术上也应具备应有的知识才行。否则最起码的，工作量里程碑什么的自己都定不了。一个项目中项目经理承担责任也越来越重大。一个项目成功或失败。共项目经理都起到了什么重要的责任

项目经理代码得会，就是说技术方面要懂，沟通能力要强，要维护多个人协同开发，所以沟通和协调能力很重要。uml建模工具要熟悉，比如rose，ea，powerdesign等等。很多情况下还要跟客户沟通，需求分析起码得做过。总之很累的