请问谁知道“组织惯性”的名词解释是什么呢？？（急啊！！！）

组织惯性：组织系统经营一段期间后，该组织除去外部力量的作用，而偏好沿着原有经营路径继续运作的属性。

组织惯性:在方案的实施过程中，常常发现人们并不按照新的架构流程和制度规范去工作。这不全是因为大家不接受新的系统，而是一工作就回到了原先的习惯状态，我们把这个现象称为“组织惯性”。

组织是由人组成的有目标的群体，人是有记忆和思维的，一群人长时间的在一起工作，必然会形成比较稳定的工作方式和习惯，也就形成了群体的记忆和思维。它不像机器设备一样，改变一下程序，重新启动后，就会马上按照新系统进行运转。人和组织，则需要克服过去累积形成的“记忆和思维”，即消除“组织惯性”。

如何消除组织惯性呢？什么对改变“记忆和思维”最有效呢？那就先要分析什么对形成记忆和思维最重要。想想我们自己，回忆过去或者回想总结一年的工作生活，什么东西记忆最深刻呢？往往是某几个场景，某几个事件，或者是某几个人，某几句话。因此，建议消除组织惯性也从这里出发，借助“概念、人物、事件”。姑且称之为消除“组织惯性”的三个方法吧。