我的服装店有服务员两名,服装价格都是可以商量的,当老板不在的情况下。那么怎么才能叫服务员不摊钱呢

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/01 19:26:50
因为老板自己还有别的生意,所以不能把这个店照顾的面面俱到。所以大家有什么好的管理模式,请推荐下。

建议你给他们的工资采用保底+提成的方式,提成甚至可以高一点,这样他们卖货会有积极性。当然,漏洞总会有的,只要是能控制的范围就好了。还有,你要给他们设定销售任务,完不成任务就要有惩罚,甚至开除。
其实,最重要的一点还是人的因素,你要让他们真心感觉到你对他们好,让他们真心想和你一起做事。

楼上的说的有点偏离他要问的问题了。。

我觉得这个不必担心什么,只要你给每种规格的衣服都制定最低的销售价格,这样,如果你的服务员要卖得价钱高,能卖出去也是她们的本事,不可能每件衣服卖出去都是你制定的最低价吧。还有就是楼上说到的,采用最低价格和员工工资保底加提成两种方法相结合!因为服务员会觉得,要是摊点钱,把价提高的话,最后可能会卖不出去,卖不出去就等于提成少了!
另一个方法就是装上摄像头,这样最安全了。呵呵!!

摊不摊钱。还是取决于你请的人怎么样。。最好是叫一些自己熟悉或者是中年人,,中年人思想比较成熟点,自然也会好点!!我师傅的衣服店就是请的中年人。。他就每天晚上打佯的时候去结下帐!!!

我觉得简单点好,无底薪,或者底薪很少,你保证自己的利润,剩下的看他们本事,能赚多就好。规定每天卖的保底数量。有钱一起赚,这样的结果是你的销量大了有了你的利润,他们也有劲头帮你多卖,这样他们薪水也高。