一道关于营销的问题 请达人给予详细解答 (高分求解)

20世纪80年代中后期,中国落后的食用油生产工艺与国际水平的巨大差异使中粮敏锐意识到,中国经济不断发展的结果是,健康,营养的精练食用油将大有市场,而中国人终将告别"毛油"时代,1989年初,中粮与合作伙伴建立了中国第一家现代化的中外合资油脂加工企业,率先将精练食用油的概念引入国内,改写了中国百姓长期食用初级加工油的历史.很快,一个叫"金龙鱼"的清亮透明的食用油品牌诞生了,随之而来,它被消费者认可,喜爱,并占据大部分市场,随着这种小包装精练食用油健康的新概念日益深入人心,中粮与嘉里共同大灶了"金龙鱼"这一在今天中国市场著名的食用右品牌.
1993年,中粮创建了自己的食用油品牌--"福临门",现在,福临门的市场份额已由1998年的5.4%跃升为2001年的15%,成为紧随金龙鱼之后的顶级食用油品牌,发展势头迅猛,但由于"金龙鱼"旗下的产品线与"福临门"几乎一样,中粮国际(1993年中粮收购香港一家上市公司--中国食品,后更名为中粮国际,专门负责中粮食品业务)出于长远的考虑,更是集中资源做自己的品牌,中粮国际决定放弃"金龙鱼".2001年底,中粮国际以3.8亿港元出售其在南海公司49%的股权,从嘉里粮油旗下的食用油品牌"金龙鱼"抽身退出,一心一意打造"福临门",今天,中粮与美国最大的粮油加工企业美国ADM,新加坡油脂Wilmar公司合资兴建的5大精练食用油生产基地均匀分布在中国沿海地区,它们是天津的北海粮油,山东的黄海粮油,江苏的东海粮油,广东的东州粮油以及广西的大海粮油.
目前,从榨油 -- 精练 -- 小包装 -- 营销,中粮集团建立了一条完整的食用油产业链,国际采购渠道也十分畅通,中粮集团的年榨油能力达到300万吨,约占中国年榨油能力的15%,精练油年产能力达120万吨,约占全国总量的25% .
2000年11月,中粮,ADM,Wilmar三家共同投资足见了上海福临门食品有限公司,专门负责福临门小包装油的统一销售,它是中粮接受麦肯锡公司建议的后果,由此,中粮革除了以往各分公司独立抓销售,重复浪费资源的弊端,建立了无孔不入的营销网络
中粮食用油的成本比

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