UC知道如何实现企业职工大学的盈利
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/05 02:52:07
诸位HR及各位网友们大家好。
本人在此提出难题，希望得到诸位的点子。
我们培训发展科策划成立了集团的职工大学，现在的运营模式是与大学联合办学，为内部员工提供一个学历提升的机会，我们设立有大专班和本科班。公司负责学员招收，提供教学场地。由高校派出师资到企业内部授课。这种方式企业是不赚一分钱的。（带有福利性）
现在的问题是，公司高层希望能拓宽思路，学历提升班不赚钱可以，但可在其他方面进行考虑，让职工大学实现盈利，这并不容易，所以想请诸位出谋划策一下，多出点子，如何，来实现企业职工大学的盈利？
本人在此提出难题，希望得到诸位的点子。
我们培训发展科策划成立了集团的职工大学，现在的运营模式是与大学联合办学，为内部员工提供一个学历提升的机会，我们设立有大专班和本科班。公司负责学员招收，提供教学场地。由高校派出师资到企业内部授课。这种方式企业是不赚一分钱的。（带有福利性）
现在的问题是，公司高层希望能拓宽思路，学历提升班不赚钱可以，但可在其他方面进行考虑，让职工大学实现盈利，这并不容易，所以想请诸位出谋划策一下，多出点子，如何，来实现企业职工大学的盈利？
建议：
1、面向社会招生，扩大生源（亦可为你企业提供储备人员）。
2、开办各种培训（技能培训、考证培训、兴趣培训、升学培训、出国培训以及一些有针对性的高端人才培训等）。
3、利用与大学联合办学的现有资源，拉开办学层次。可供选择的如职高（主要对象为高中文化水平的待业青年）；成教（在职人员）；预科（招生对象主要为初中毕业辍学的学生）；老年大学；自考小考班（你所合作大学的自考定向招生班）。
4、对学员的综合服务：饮食、住宿、交通、课后辅导、辅导教材（内部使用，自编自印自销)、专家讲座、工作推介、外出观摩、社交活动等。
5、建立或延伸贵职工大学的网络效应（网络教育、广告、及其他常见社会功效等）。
我是一个多年从事教育培训的工作者，希望以上对你有所帮助。
Do it yourself!
这不是一句简单的英文，他代表的是一种精神。
什么精神？自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐
企业集团的职工大学这是一块金字招牌。
你们有了一部分教学任务，和当地的教育管理部门沟通，承担一部分学历教育任务，面向高中后的学生提供学历教育，首钢职工大学就面向社会招收高中毕业生，办学效果不错。同时，职工大学有场地，有师资，有管理人员，缺少的就是思路和机会。建议你们改革体制，走向市场，举办那些符合市场需要的专业和短训，自然会受到大家的青睐，成为实现盈利的学校不会太久。