如何对待这样的员工?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/17 22:02:01
我是一家公司的营销经理,我们团队中有一位同事,比我年龄大2岁。经验方面可能会比我足,每次召开部门会议的时候,他很叼,很拽,我不知道这样形容对不对,总之我问他今天有什么计划?回答:今天没计划。我这人不喜欢强制性的去要求我的员工,我希望他们都能够有自己的思想,按照自己的意愿去工作,而不是我天天盯着他们去工作。那样会很累,对于团队来说也是很不好的。我跟他谈过很多次,好话歹话都谈过,可就是没有用,而且他的个人利益看的特别特别的重,一旦公司的利益和他个人的利益起冲突的话,他会毫不犹豫的翻脸不认人。请教:这样的员工我应该怎么去对待和管理呢?

降薪,不要问他有没有计划,直接让他把计划拿出来,他要说没有就限时让他写好交上来,口气一定要严肃,不要做老好人,其实辞退是最好的办法,倚老卖老不是一天两天能改的了的,如果不想自己烦就找借口辞退他。

孤立他~~视其态度很个人的话 对于私企我肯定不用他~~

找个借口辞退他!